2008年6月30日 星期一

Gallup's 12 questions (Q12) Program

著名的民調顧問機構-蓋洛普有個知名的Gallup's 12 questions (Q12) Program, 是針對專業經理人管理上的影響評估。如果你是主管可以藉此反思有無疏漏;當然如果你沒帶人,對工作也真有期望,那還是可以拿這些問題跟你的主管討論! PS.maxrainbow強烈建議你找主管討論前要記得先問問他讀過「EQ」沒有喔!

1. Do you know what is expected of you at work?
2. Do you have the materials and equipment you need to do your work right?
3. At work, do you have the opportunity to do what you do best every day?
4. In the last seven days, have you received recognition or praise for doing good work?
5. Does your supervisor, or someone at work, seem to care about you as a person?
6. Is there someone at work who encourages your development?
7. At work, do your opinions seem to count?
8. Does the mission/purpose of your company make you feel your job is important?
9. Are your associates (fellow employees) committed to doing quality work?
10. Do you have a best friend at work?
11. In the last six months, has someone at work talked to you about your progress?
12. In the last year, have you had opportunities at work to learn and grow?

PS.我紀錄了MindMap檔,歡迎下載使用。

2008年6月27日 星期五

分享The Economist (經濟學人雜誌)每週免費音訊版下載


新改版的The Economist (經濟學人雜誌)提供免費的Audio version Download, 有興趣的讀者只要到The Economist的首頁免費註冊後, 點首頁下方的“Download this week's Audio edition”會進入合作網站 Talking Issue(以The Economist 註冊的帳號log in),就可以下載當週的音訊版雜誌. 聽完後回頭翻翻首頁網站內容可兼顧「英文閱讀」跟「英文聽力」練習。

免費英文閱讀資源

有效地英文聽力練習法

2008年6月22日 星期日

我的專業?

花了五個多星期逛了中國一大圈(廣州-上海-新疆-西安-成都-北京-上海),終究還是要選一處落腳並且開始找工作。當正開始整理十年來的工作經驗想該如何跟內地的主管說個明白"台灣經驗"的可貴時,就剛好遇見了一位熟識的"台灣前輩",並且給當面"提示"了一番。 依他見解,台灣經驗對內地來說已經過時,或許講誇張一點就是論規模跟複雜度都"太小咖",還不如不要提,反倒重新以個人專業來爭取新職。 那... 我的專業是啥? 或許也該趁這些時間好好整理一下並理出這些年由外在工作經驗所學習並內化的個性特質。

'What is your profession?' Helen 在我部落格去年10月的某篇文章回應中就曾問我這個最基本也最難回答的問題! 我當初的回答是這樣的,這就是有寫部落格的好處,可以從這裡開始回顧與整理。

這個問題可以很哲學,我也常在問我的「專業」是什麼? 我大學主修地質,拿過書卷獎,但我始終不認為學校課堂上學的跟我有關係;在教會擔任全職一段時間,但那是一種信念與熱忱而不是專業;投入職場後前半期做到 業務主管,如果那是專業,那就表示我說話還行~ 現在從事於一家很像公家單位,但又沒有公務人員福利的某財團法人擔任部門主管,或許外人看起來管理就是專業,但我也正在苦腦未來怎麼解釋給我新的工作老闆 知道~

2008年6月21日 星期六

台灣有82%的受訪者想留給後代的是人生觀,知識, (慈善)施予和宗教

分享一篇很令人省思的文章,無論這個調查受訪者是否講真話,但對當了父母的我們的確對這篇文章所提深有同感。在內地,房貸的貸款年限算法是男生以65歲為限(現在年齡加貸款年限不大於65)、女生則是60。這中間有個衍伸涵義就是對Max和Rainbow來說,我們可以貸款的年限正殘酷地逐年減少中.... 那到底我們可以留下來什麼,答案應該已經很清楚了!

台灣有82%的受訪者想留給後代的是人生觀,知識, (慈善)施予和宗教

2008/06/16 23:01
今天HSBC發表了和牛津大學合作的一項關於全球老齡化的研究,非常有意思.在全球五大洲25個國家,四萬位受訪的40-69歲人士中,有超過60%的人希望留給後代的是人生觀、知識、施予、宗教等"柔性價值",其中台灣準備退休和已退休的兩個年齡層受訪者持有此項觀點的比例分別高達82%和83%,為其中之冠.
 相對於柔性價值,想留給後代財產、金錢和事業等有形資產的台灣人,只有18%.在整個亞洲,也只有三成左右的人有這個想法,其中以印度人的比例最高.
 這真是非常令人訝異的一點.果然有記者提問,怎麼可能呢?背後原因是什麼?
牛津大學老齡研究所所長Sarah Harper說,也許這點應該問在場的大家會比她更清楚,但從研究訪談的結果可以歸納,許多台灣人認為他們活著的時候就已經幫小孩做了很多了,包括對他們的教育的投資,給他們物質上的享受,還有很多人幫小孩買房子...那等他們真的有天要面對死亡了,他們反而覺得該留下來的,應該是精神上的重要傳承.
 "此外,可能這是台灣文化的一個特點吧,他們認為柔性的價值,要比有形的資產更加重要."Harper教授說.這個研究裡面對人生觀(perspectives of life)的定義頗為廣泛,比如價值觀,幽默感,精神等.
 這似乎與猶太人幾世紀來雖然顛沛流離卻一直堅守的價值觀不謀而合:美貌、房子、財產、金錢,有天都會不見,只有腦袋裡面的知識和心裡面的信仰與高尚的情操是別人奪不走的.研究也發現,經濟發展越成熟的國家,認為留給後代柔性價值比有形資產更重要的比例越高.
 由於人們壽命增長,加上少子化日益嚴重,再過三四十年,台灣的老齡人口佔人口比例就會超過30%.今天Harper教授特別提醒大家,規劃退休要越早越好,最晚到40歲就得開始為人生的下半場打算,否則到50-60歲就有點來不及了.如何能讓自己的老年過得快樂?絕對不能光是依賴單一的收入來源,必須要有多元化的配置,不能只想靠政府老人年金加上雇主的退休金以及家人的支持,最重要的還是要有個人的儲蓄或年金投資規劃.
 在英國,由於政府發現公共財政已經無法支持越來越長壽,且越來越多的老人人口,現在已經制定法律禁止年齡歧視,朝鼓勵延遲退休年齡,幫助願意繼續全天工作,或是part time加上休閒生活,或是打零工賺零用錢的老人,獲得職業訓練,以幫助他們的技能配合新世代的職場需要的方式,來讓老人們在身體開始變虛弱以前,可以開心而活躍的多活幾年.
 Harper教授給大家做好退休規劃的建議是:開始存錢做好保障和規劃,願意推遲退休年齡,保持樂觀心態,維持身心健康,並且保有活躍的社交生活,就能長壽又快活.
 看來養兒防老越來越不實際了.只能儘早規劃,也建立好的價值觀,人生觀,才能真的留給子孫最重要的資產,也避免自己的人生下半場陷入貧病交加的困境之中.

2008年6月19日 星期四

北京火車站

在昨天之前, 對北京火車站仍停留在十年前從香港九龍睡了卅六小時臥鋪後的第一眼印象。就一個高雄長大的我來說, 對北京火車站印象除了大、還是大.... 另外如果還有可說得大概就是看到大廳角落掛著牌, 上面寫著:"有事找民警、我們就在你身邊" , 這讓人聯想到小時候老師常教的保密防諜教育...

其實昨天到車站搭車的經歷真的是沒辦法用幾句話就說個明白, 總之就是提著五件行李, 先後遇上了塞車、地鉄北京站維護不停站、上上下下地轉搭公交車、跑錯月台、差點被騙.... 但最後終究還是沒搭上車, 然後去換票改期只能轉為站票.... 最慘的是此時才想到過X光安檢時有件重要隨身行李忘了拿。 還好, 記得十年前的那句"有事找民警", 於是那件隨身行李原封不動地拿回來了~ 那一刻、我好感激"匪諜就在身邊"...

2008年6月15日 星期日

One night in BeiJing

整整相隔十年, 故地重遊來到了北京, 老胡同、王府井、秀水街、酒吧一條街, 轉換之大可以說簡直換了個城市! 還好唯一不變的仍是好朋友BEN仍繼續堅持著夢想。隨處可輕易感受到北京藉由本次奧運的人文精髓、發展起不同於中國其他城市的文明風貌、最重大的發現例如:我竟然在地鉄上被禮貌地問聲"借過"!

或許, Rainbow和我應該把偷偷聽到阿BEN暗地為我們禱告的"More Nights in BeiJing"也列在自己每天的禱告中!

2008年6月8日 星期日

HOPE Worldwide 對四川災區的計畫

到四川時遇到香港寰宇希望(HOPE Worldwide)的執行總監Jonathan, 也談了一些有關HOPE將在四川災區的工作,很感動HOPE將展開災區孤兒的出養工作,Rainbow和我已經開始為這個可能性而禱告! HOPE網站新聞稿轉錄如下:

寰宇希望支援內地地震災民 16-May-2008

寰宇希望正在和我們的長期合作伙伴「香港教會」以及我們在成都的合作伙伴實施抗震救災工作。

除了給災區群眾及兒童發放學習用品和生活必需品之外,來自香港教會的專業心理輔導員林吳愛群女士也被邀到成都對當地的義工進行了專業培訓。其中兩期的培訓內容是「自我照顧」,目的是幫助義工去除地震中產生的恐懼以及裝備他們去幫助其他的人。60個義工學到了如何使用藝術治療法幫助受害者表達他們的情緒以及創造康復對話的機會。

另外林吳愛群女士還舉行了一期主題為「訓練義工如何幫助受創傷的小朋友」的培訓。70多個大學生義工參加了培訓,每個參加者都學到了如何對受地震影響的小朋友進行基本的心理輔導。

香港教會發起了名為「擁抱行動」的活動。活動的主要內容是從香港收集手寫鼓勵信件給受災的小孩。在6月1日,我們將首200封信件、 200個玩具熊和150個蛋糕被送到了災區都江堰市紫坪鋪鎮。這些禮物在六一國際兒童節的慶祝儀式上發給了災區小朋友。小朋友們很喜歡收到的禮物並且覺得很感動。

開發持續性的解決方案
寰宇希望正着手開發可持續的項目幫助地震災民。我們的項目將會主要包括以下几個方面:孤兒收養、兒童看護、生活必需品的發放和學校重建。

災后重建的項目總結如下:寰宇希望將會主要在離成都1-1.5小時車程、都江堰所屬的兩個鎮開展項目。根據寰宇希望在印度的救災經驗這對於項目的長期發展至關重要。

短、中期項目:
1.孤兒收養

* 對內地家庭宣傳孤兒收養。
* 開發對孤兒收養感興趣的家庭培訓工作。
* 第一期的協助對象主要為內地夫婦。

2.兒童保護

* 義工通過藝術及遊戲治療對小孩進行心理輔導。
* 與華西醫院的受災兒童保持聯絡並提供協助。

3.物資供給

* 繼續發送「擁抱行動」的信件給災區的兒童。
* 協調跨國公司的捐贈物資。

我們正在和幾家公司商談為災區提供諸如家庭衛生用品、衣物和臨時場地修建等事宜。

長期項目:
學校重建

* 與成都教育基金會洽談學校重建。
* 學校重建的整體規划已經開始。
* 教育基金會提供了幾所需要重建的學校以及經費預算。
* 和教育基金會進一步合作落實計劃。
* 集中在以上的兩個鄉鎮。

我們的目標是在經濟、有效的基礎上參與重建學校及居民住房。現正與日本專家商討有關抗震建築的技術支援。

您的支持會給地震災害的受害者帶來愛和希望!

請踴躍捐款支持本機構的救援工作。捐款方法如下:

1. 銀行入數:直接將捐款存入以下銀行戶口和填妥捐款表格(註明捐款用途「四川賑災」),然後將入數紙及捐款表格傳真給寰宇希望(傳真號碼:2588-1306)

匯豐銀行戶口號碼:024-134090-002

中國銀行戶口號碼:012-925-0-001839-8

2. 支票捐款:請將劃線支票連同已填妥的捐款表格,寄回本會(地址:九龍石硤尾大坑東邨東輝樓地下1-6A室)。支票抬頭為「寰宇希望有限公司」(英文:HOPE worldwide Ltd.),支票背面請註明「四川賑災」。

2008年6月4日 星期三

四川幼兒的英豪


南方網報導:「截至14日,教育部門不完全地统計數字,校舍倒塌6898間....」,這個數字應該不包含像照片中這樣不起眼的鄉村幼兒園。 在6/1(日)隨著CCRA進入四川省綿竹震災區探視一些兒童,這天正是國際兒童節,引領我們進去的機構希望我們的到來可以帶給他們希望與快樂,但老實說當天處在現場牽著孩子溫暖小手的我,實在很難告訴經歷這樣遭遇的孩子們甚麼是快樂... 儘管眼中所見全是家園殘破景象,但透過這些天真無邪的孩兒眼神中,我還是可以感受到中國人的「英豪」。

四川省綿竹勘災照片(Max 2008.06.01拍攝)
中國兒童基金會報導: 校舍倒塌6898间,脆弱教学楼吞噬下一代 (1)(2)(3)